新進員工（gōng）進行公司級和部門（mén）級培訓，公（gōng）司級包括入職引導、技（jì）術培（péi）訓、安全培訓、部門級重點培養員工的崗位技能、專業技術等培（péi）訓；而（ér）對於應屆畢（bì）業生，除參加新員工培訓外，還實行師帶徒的培訓形式，到生產、業務、研發等部門輪崗學（xué）習，對不同層級的責任主體，設（shè）定不同的培養階段、實施培訓，幫助員（yuán）工快（kuài）速融入、勝任崗位（wèi），完成角色轉換。

丝瓜污视频在线观看掃（sǎo）天下具備完善的人（rén）才培養體係，擁有自己的內部講師隊（duì）伍，以內外訓（xùn）相結合的形式，不定期開展通用能力公開（kāi）課、專項職業能力提升（shēng）等支持員（yuán）工的全方（fāng）位成長的培訓課（kè）程；同時，深入（rù）業務部（bù）門，開展（zhǎn）針對性的學習計劃培訓，提升員（yuán）工崗位的核心技能，彰顯公司“以客戶為中心”的價值觀。

丝瓜污视频在线观看掃（sǎo）天下（xià）把人才培養和人才發展緊密結合，建立了繼任者計劃（huá）和總經理成長訓（xùn）練（liàn）營，分別為通過（guò）識別、培（péi）養、任用等一係列管理（lǐ）動作為公司做好人才梯隊建設和培養公司各業務事業部、子公司未來的總經理人選，及時銜接（jiē）梯隊的（de）滾動培養。